Part 2 introduce the background of trient co . , ltd . with its history , products and market situation , and the marketing situation of products and service before chengdu office . part 3 analyzes and diagnoses its problems about market , products , channel & organization , and discover the problems . part 4 supplies relevant solve solution and layout according to the discovered problems and management theories for this office 本论文共包括四个部分，其中第一部分主要介绍该项目的基本情况和诊断的基本原则；第二部分介绍了三丰公司的企业背景，主要是公司的历史、产品和市场状况，以及成都办事处目前面临的产品和服务的市场营销形势；第三部分对该办事处的市场、产品、渠道、销售及组织框架等方面进行诊断和分析，发现存在的问题；第四部分是根据发现的问题和相关的管理理论知识，为该办事处提出相应的解决方案和规划。
